今年，LVMH集团会长BernardArnault(伯纳德·阿诺特)压迫贝佐斯、比尔盖茨，成为最新世界首富。北京泰格豪雅维修中心介绍作为世界上最大的奢侈品牌集团，LVMH集团和Arnault家族二代的未来发展也是财经界和时尚界关注的焦点。
最近，LVMH集团从2020年7月1日开始任命FrédricArnault为TAGHeuer泰格豪雅的最高经营者，当时他将退出现在的最高战略和数字经营者。
最安静的LVMH集团王子
FrédéricArnault是Arnault家族在LVMH集团中最年轻的职业经理，今年只有27岁。2017年9月，年仅24岁的FréricArnault加入了泰格豪雅，负责Conneted智能手表的开发。2018年9月，他成为品牌的首席战略和数字官员，帮助品牌进行数字转型。
在2019年进入博览会的采访中，笔者第一次见到了这个安静的LVMH集团王子。作为进博会LVMH集团的新闻发言人和TAG的Heuer泰格豪雅品牌的最高战略官，Frédéric的Arnault表现出年轻领导人独特的自信。他说:要实现精品品牌，首先需要历史、传统、技术和传承。其次，现代和创新的理念也很重要，品牌可以跟上时代的步伐。
正是那次采访，笔者又深刻理解了中国的老话，被称为虎父没有狗。Arnault家庭作为世界上最富有的家庭之一，无论是进入LVMH集团董事局的姐姐DelphineArnault，还是进入BernardArnault的儿子AntoineArnault，Alexandrearnault现在都在LVMH工作，他们表现出优秀的企业管理能力，充分载入商业历史教科书。这和中国传统印象中的首富之子和国民丈夫只是无脑炫耀，在人物形象和认知方面有一定的偏差。
从FrédéricArnault的历史来看，在进入LVMH集团之前，在Facebook和McKinsey(麦肯锡)工作过，虽然时间不长，但这两家公司在世界上的知名度和LVMH集团一样，也是世界上最高的。Facebook是世界上最优秀的互联网公司之一，McKinsey是世界上最优秀的咨询公司，一个也没有。这两家企业代表着两个看起来不同的领域，但两者实际上有着千丝万缕的联系。
尽管我们不能武断地说，Frédéric的Arnault在Facebook和Mckinsey工作后，一定有优秀的网络思维和企业管理能力，但至少可以说明他在网络和企业管理方面不是门外汉。在这样的巨头企业下工作的好处自然是明显，大企业的管理方式、思考方式、工作方式和企业氛围都是非常宝贵的学习资源。这也是将来需要就任LVMH集团管理职场的FrédéricArnault的罕见经验。
泰格豪雅是LVMH的方向
近年来，TAGHeuer泰格豪雅也发现了从定位到品牌的变化。作为一个有着百余年历史的国外腕表品牌，泰格豪雅给人的固有印象就是赛车和运动。特别是在赛车领域，几乎贯穿了整个人类现代赛车的历史，赛车结缘合作的一流汽车品牌也不计其数，在这里笔者不一一列举。从泰格豪雅的主力和人气手表中，以赛车为主题的手表，一直是品牌的主力和感情手表，至今仍然如此。
随着苹果手表的流行，智能手表已经成为当前不可忽视的新兴市场，对传统手表市场来说可以说是革命，也是新的机会。目前，智能手表年销售已经近亿级，面对已经开始下跌的传统手表市场，形成了鲜明的对比。
TAGHeuer泰格豪雅从2015年开始进入智能手表领域，可以说是传统手表行业进入智能手表领域的开拓者。迄今为止，TAGHeuer泰格豪雅已经发表了第三代智能计时-Connected智能手表，再次领先于行业，为传统手表行业制作了手表率。
在TAGHeuer泰格豪雅品牌的先驱领导下，LVMH集团旗下的品牌陆续加入了智能手表阵营。据不完全统计，LV路易威登、Hublot宇舶表等已经拥有了自己的智能手表产品。相信随着LVMH集团数字化的推进，更多的品牌也加入了这个智能阵营，继续引领奢侈品智能化的潮流。
写在最后。
随着Frédéricarnault成为泰格豪雅品牌的首席执行官，原TAGHeuer泰格豪雅品牌的首席执行官Stéphanenchi将荣升钟表和珠宝部门的首席执行官监督珠宝品牌的尚美巴黎和斐登，更重要的是负责TAGHeuer泰格豪雅、Hublot宇宙飞行员和Zenith的实力。
北京泰格豪雅维修中心总结TAGHeuer泰格豪雅作为LVMH集团旗下目前收入最高的手表品牌，从Frédéric加入Arnault到成为品牌的最高经营者，实际上从一个方面说明了BernardArnault对品牌和儿童未来的重视和期待。未来的TAGHeuer泰格豪雅，能否继续承担LVMH集团向上的重任，一起拭目以待。
本文链接： http://www.beijing-tagheuer.cn/tagheuer_information/492.html
China
关闭
